近年來(lái)，随着消費者的生活水(shuǐ)平的不斷提升，健康的生活方式已經不僅僅是中老(lǎo)年人的喜好(hǎo)，而是現(xiàn)代人的代名詞，就算(suàn)是深夜烤串唱K，也(yě)要拿着保溫瓶，泡上(shàng)枸杞，熬到(dào)深夜，喝上(shàng)最好(hǎo)的滋補品。因此，很(hěn)多公司都打起了(le)養生的主意，但(dàn)現(xiàn)在的養生市場太亂了(le)，很(hěn)多沒有流量、沒有産品的雜(zá)牌産品，所以，養生公司該如何打破僵局，打造自(zì)己的養生品牌，品牌定位要怎麽做，才能(néng)赢得市場？

1.養生企業品類戰略

養生的範圍不較廣，項目比較多，有按摩、針灸、艾灸、拔罐、刮痧等，面部護理(lǐ)、身體護理(lǐ)、背部護理(lǐ)、卵巢保養等項目，消費者的認知(zhī)也(yě)大(dà)相徑庭，所以，做好(hǎo)品類定位是決定企業成敗的關鍵，即找準養生行業品類的空(kōng)白(bái)賽道(dào)，盡可能(néng)的圍繞養生的類别或特性策劃占據品類賽道(dào)的機會(huì)，占領以年輕化市場爲核心的市場賽道(dào)，并能(néng)夠獲得養生類别的掌控權，就能(néng)夠很(hěn)好(hǎo)的影響用(yòng)戶心智對(duì)品牌帶來(lái)的定位價值。

2.養生産品創新戰略

産品是資金(jīn)，是品牌的基礎，所以如何研發出一款針對(duì)年輕消費者的健康、健康、安全、療效等方面的健康、安全、療效等方面的問題，就像艾灸養生，可以研發艾灸拔罐、艾灸熏蒸、艾灸精油、艾灸器械、艾灸藥浴等，在功能(néng)、外(wài)觀、材質、場景等方面，可以從(cóng)消費者最關心的健康、安全、療效等方面入手，找到(dào)目标消費關心的需求痛點，隻有這(zhè)樣才能(néng)真正開(kāi)發出适合市場的産品。

3.養生品牌定位戰略

常言道(dào)“定位定天下(xià)，開(kāi)局定結局”，差異化品牌定位對(duì)于養生品牌是非常重要的，依據自(zì)身資源及目标消費群體，定位自(zì)身核心。當然企業還可以從(cóng)差異化品牌定位、差異化産品定位、差異化人群定位、産品外(wài)觀差異化、口味差異化、價格差異化、包裝差異化等方面定位自(zì)身品牌，差異化品牌價值就是提高(gāo)與競品的辨識度，拉開(kāi)與競品的距離，幫助企業打造差異化營銷。

4.養生品牌核心價值

養生品牌的文(wén)化建設很(hěn)重要，消費者會(huì)關注品牌的運營理(lǐ)念，而消費者更多地關注健康産業的安全，因此要用(yòng)一句話(huà)或一句話(huà)來(lái)提煉他(tā)們的養生品牌差異化價值，找到(dào)具有競争性的優勢爲起點，以旗幟鮮明(míng)的話(huà)語定義競争性優勢，通過營銷傳播實現(xiàn)獨占這(zhè)個詞或這(zhè)句話(huà)。

5.養生品牌形象設計(jì)

養生企業的形象設計(jì)應該給人以安全、穩重、健康、時(shí)尚的體驗，結合前面的定位用(yòng)一個能(néng)傳遞養生品牌和(hé)産品的強大(dà)原型，統籌品牌營銷和(hé)創意的全局，這(zhè)個原型最好(hǎo)在大(dà)衆潛意識中已經存在，這(zhè)種天生的熟悉感，能(néng)極大(dà)降低(dī)品牌的營銷傳播成本。統一的品牌色、統一的VI設計(jì)系統、統一的産品包裝設計(jì)系統，統一的品牌傳播物料，統一服裝規範，這(zhè)能(néng)讓消費者對(duì)一個新品牌沒有心理(lǐ)防線，快(kuài)速讓大(dà)衆對(duì)品牌建立信任和(hé)偏好(hǎo)，進而采取行動，形成熱銷。

6.養生品牌營銷策略

這(zhè)一步需要做好(hǎo)年度營銷策略，計(jì)劃好(hǎo)年度銷售總額、具體資金(jīn)投入、産品開(kāi)發數量、人員招聘情況、廣告投入計(jì)劃等，小(xiǎo)編認爲，營銷落地直接決定養生企業的銷量，前面已經把所有的定位和(hé)品牌都已經策略設計(jì)完成了(le)，這(zhè)一步就需要按要求嚴格執行落地，并且要長期執行下(xià)去，因爲品牌不是一天建成的，而是需要長期的、統一的做好(hǎo)品牌傳播工(gōng)作(zuò)，就需要通過持續增強品牌能(néng)量，真正成爲品牌或者成爲強勢養生知(zhī)名品牌，就能(néng)擁有較高(gāo)的品牌價值。這(zhè)就需要制定要年度營銷計(jì)劃，品牌公關和(hé)品牌管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，把你(nǐ)的養生品牌長期曝光在目标顧客眼前，需要時(shí)就能(néng)想到(dào)你(nǐ)的品牌。

7.養生企業培訓體系

這(zhè)一步是決定了(le)企業能(néng)發展壯大(dà)的關鍵一步，需要根據前面的戰略，制定好(hǎo)培訓計(jì)劃就能(néng)夠給後期品牌擴張起到(dào)輸血作(zuò)用(yòng)，其中組織建設也(yě)是比較重要，制定以幫助員工(gōng)賺錢(qián)的利他(tā)管理(lǐ)體系，将員工(gōng)與分店(diàn)用(yòng)利益捆綁一起，一起發展壯大(dà)。

以上(shàng)就是起飛(fēi)點整理(lǐ)的養生企業如何制定品牌定位戰略的一些(xiē)思路，希望能(néng)夠給養生創業者一些(xiē)啓發和(hé)幫助。