在我國經濟高(gāo)速發展的同時(shí)，我國的建築業也(yě)獲得了(le)前所未有的發展。同時(shí)，作(zuò)爲建築材料的供貨商，建築材料産業也(yě)面臨着空(kōng)前的機遇與挑戰。在這(zhè)樣一個激烈的市場環境下(xià)，每個建築材料公司都面臨着一個難題，那就是要建立一套科學、合理(lǐ)的公司發展計(jì)劃，從(cóng)而使公司獲得持續的發展。文(wén)章主要從(cóng)三個角度，對(duì)建築材料企業策劃方案的編制進行了(le)詳盡的闡述。

一、市場調查和(hé)分析

在做業務計(jì)劃前，必須做好(hǎo)市場調查與分析工(gōng)作(zuò)。通過對(duì)國内和(hé)國際建材市場的深入了(le)解，掌握市場需求，競争格局，消費需求，爲公司發展戰略提供強有力的數據支撐。在此過程中，要密切關注國家政策和(hé)産業發展動向，這(zhè)樣才能(néng)更好(hǎo)的掌握市場的脈搏，并根據自(zì)身的發展需要做出相應的計(jì)劃。

二、明(míng)确企業的發展方向和(hé)發展方向

隻有對(duì)市場有足夠的認識，才能(néng)确定自(zì)己的定位與發展目标。企業應結合自(zì)己的産品特性，競争優勢，市場需求，來(lái)決定其市場定位。另外(wài)，公司也(yě)要制定出自(zì)己的近、遠期發展目标，如銷量、市場占有率、品牌影響力等。

三、産業結構的優化和(hé)科技的革新

建築材料産業的核心競争優勢在于其産品的品質與創新能(néng)力。爲此，企業應着眼于産品結構的優化，增加其附加價值，增強其市場競争能(néng)力。在此基礎上(shàng)，要加強對(duì)技術創新的投資，進行新産品和(hé)新技術的研究，以适應日益變化的市場和(hé)日益增長的消費需求。

四、強化品牌建設和(hé)營銷

品牌的塑造與行銷，是一個重要的決定因素。因此，在進行企業戰略規劃時(shí)，應從(cóng)品牌建設與營銷戰略兩個方面進行綜合考量。加強品牌宣傳，提升品牌形象，擴大(dà)銷售渠道(dào)，提升品牌知(zhī)名度，擴大(dà)市場占有率。同時(shí)，要注重營銷手段的創新，比如線上(shàng)線下(xià)相結合，社會(huì)化媒體營銷等，以提升營銷的有效性。

五、重視(shì)環境保護和(hé)可持續發展

在環保政策日趨嚴厲的今天，建築材料公司必須重視(shì)環境保護，把可持續發展的思想納入到(dào)公司的規劃之中。企業應采取綠色環保材料，降低(dī)能(néng)耗，減少廢物排放(fàng)，從(cóng)而達到(dào)環保目的。