在進行了(le)市場細分，選定了(le)目标市場後，就要按照市場需求來(lái)對(duì)企業和(hé)産品進行市場定位，從(cóng)而使企業和(hé)産品與競争者的企業形象、産品、品牌相區(qū)别，實際上(shàng)是企業及其産品對(duì)消費者心智的占領。

菲利普。科特勒這(zhè)樣解釋道(dào)：“市場定位是指一家公司通過設計(jì)産品和(hé)品牌形象，以達到(dào)在其目标客戶心中具有獨一無二地位的目的。”

商品的特點或類别。以産品自(zì)身的固有特征爲基礎，對(duì)産品進行産品的成分，質量，價格，功能(néng)等産品進行市場定位。比如七喜，它的目标是“非可樂”飲品，無咖啡因；IBM緻力于提供高(gāo)品質的服務；沃爾瑪是以“天天低(dī)價”爲目标的。而高(gāo)露潔的牙膏，就是用(yòng)來(lái)強化牙齒的。也(yě)可以根據不同的産品類型來(lái)定位。

産品的應用(yòng)範圍和(hé)應用(yòng)範圍。以産品自(zì)身的使用(yòng)情況和(hé)使用(yòng)情況爲基礎進行市場定位。比如，“送禮物就是送腦(nǎo)白(bái)金(jīn)”的廣告詞把腦(nǎo)白(bái)金(jīn)定位在“禮品”的位置上(shàng)；“酒不醉人人自(zì)醉”，海王金(jīn)樽的作(zuò)用(yòng)，就是喝酒時(shí)的肝髒保護。

用(yòng)戶類型。根據産品所針對(duì)的顧客群體的不同類型，對(duì)其進行市場定位。比如，移動電話(huà)的使用(yòng)者可以粗略的分成男(nán)女兩類，所以，以男(nán)性爲目标的移動電話(huà)，可以将其定位在智能(néng)型、商務型移動電話(huà)上(shàng)；針對(duì)女性用(yòng)戶，可以将其定位在時(shí)尚輕巧的移動電話(huà)上(shàng)。

競争狀态。針對(duì)該公司的産品相對(duì)于其競争者的産品的不同狀态，對(duì)其進行定位，主要有三種方法：強定位，也(yě)就是相對(duì)于市場中最強大(dà)的競争對(duì)手。比如，麥當勞和(hé)肯德基的長期競争，可口可樂和(hé)百事(shì)可樂的競争；避強定位，就是要避免強大(dà)的競争者進入市場。比如哈根達斯，它占據了(le)冰淇淋的高(gāo)檔市場，和(hé)其它冰淇淋不同；歸途定位，也(yě)就是從(cóng)逆向邏輯的角度來(lái)看(kàn)問題。以愛維斯汽車租賃公司爲例，提出了(le)“在出租汽車行業，我們是老(lǎo)二，但(dàn)我們将更加努力”的口号。